??? 霍邱商廈為進一步提升管理水平和服務質量，調動廣大員工的積極性、主動性，多渠道建立員工交流平臺。一是建立主管以上人員微信群，集思廣益，群策群力，在第一時間把好的經營、管理方法拿出來與大家一起分享、交流、學習；二是建立總經理電子信箱，一線營業(yè)員，管理人員或者部門負責人，只要有想法、有問題、有好的建議都可以直言不諱通過電子信箱與總經理溝通，有問題總經理帶領大家一塊解決，有好的建議大家一塊采納；三是在員工就餐廳設置員工學習園地，及時向職工通報經營管理、重要信息、最新動態(tài)，保障員工的知情權、參與權，并廣泛接受員工群眾的監(jiān)督。
??? 此舉不僅為員工打造了參與企業(yè)管理的平臺，進一步體現(xiàn)了員工的主人翁意愿，多維度集聚正能量，構建良好的企業(yè)經營管理氛圍。 （文/歐陽洪芝 圖/羅亞軍）
