12月28日，池州店召開2018年工作務(wù)虛會，對2017年工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，分析謀劃2018年工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各部負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位，對如何做好明年各項(xiàng)工作進(jìn)行了發(fā)言。在聽取大家發(fā)言后，公司負(fù)責(zé)人陳功指出，召開務(wù)虛會，是對今年工作的總結(jié)、疏理和交流，旨在形成共識，形成合力，為2018年企業(yè)發(fā)展指明方向?qū)で笸黄啤ｊ惞κ紫葘Τ刂莨窘衲晖瓿傻臉I(yè)績水平給予了肯定，對管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作創(chuàng)新的良好工作氛圍給予了表揚(yáng)，同時也指出公司當(dāng)前存在的一些問題。當(dāng)前，隨著百貨租賃柜越來越多，公司組織架構(gòu)亟待調(diào)整，隨之而變動的薪酬績效考核制度改革也迫在眉睫；童裝內(nèi)部合伙人制度已經(jīng)試點(diǎn)并順利營業(yè)，對于內(nèi)部合伙人制的進(jìn)一步推廣擴(kuò)大是2018的工作重點(diǎn)。十九大報告里指出：“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”，對照池州商之都亦是如此。2017年池州店消滅空位，加大聯(lián)營轉(zhuǎn)租賃的步伐，是加足馬力全速前進(jìn)的一年，2018年在場內(nèi)新增項(xiàng)目節(jié)奏放緩的前提下，怎樣優(yōu)化現(xiàn)有物業(yè)結(jié)構(gòu)，提升物業(yè)價值，怎么保持高質(zhì)量的發(fā)展，是我們工作的重中之重。